选题的背景、意义

二战结束后，日本经济陷入萎靡状态，但是之后的几十年，日本出现了一批批的优秀企业，以其巨大的规模、雄厚的实力以及出色的经营，推动了日本经济的发展，造就了日本经济的繁荣，日本甚至一跃成为仅次于美国的世界第二经济大国。那么，日本为什么会如此迅速发展，日裔美国学者威廉·大内在深入考察日本企业经营管理情况之后，得出了这样一个结论：企业文化作为管理学的最新成果已经成为现代企业的一个显著标志。而今，日本的企业文化已经被全世界所熟知，也被广泛的借鉴。通过研究，进而让我们更加的熟悉了解松下企业文化，丰富企业文化研究理论，然后结合我国企业自身的现状，从中借鉴经验，发展自己的企业文化。

相关研究的最新成果及动态 

（一）：在《Z理论》一书中，威廉·大内认为：一个企业的文化由其传统和风气所构成。同时他还认为，企业文化包含该企业的价值观，如进取性、守势和灵活性等，即确定企业活动以及行动规模的价值观。 

（二）：在《日本企业管理艺术》一书中，日本的专家认为：企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即企业有一种包含自己价值观、信仰和语言的一种特定文化。日本企业的团队合作精神是企业文化的重要内容，他融入了中国儒家文化思想和日本民族文化特征。强调群体利益，注重集体的智慧和力量。日本企业大量培养员工的团队意识，并通过如召开庆功会、节日庆功会、厂庆、运动会等形式来培养员工的团队意识，运用公司所获得的荣誉来激励员工，增强员工对企业的自豪感和使命感，让企业的每一个员工都置身于企业的团队中。 

（三）：70年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，在这种形势下，人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。与创新叛逆、雷厉风行的美国企业文化相比，日本企业文化有其自身的特色，这既是日本企业称雄世界的动因，也是约束日本企业进一步发展的桎梏。