中国における日系企業の異文化マネジメントについての研究-一汽トヨタ自動車を事例に[日语论文]

摘要

随着经济全球化发展的深入，越来越多的外国企业尤其是日资企业来到中国发展市场，来我国的日资企业很多采取与中国企业合资的形式进行投资。由于中外两方员工身处不同文化背景及政治环境，中外合资企业会面临来自投资动机、价值观、管理风格、沟通障碍等一系列的文化冲突。在华日资企业在谋求双方利益的同时，由于中日两国的文化差异造成的跨文化冲突将影响企业的持续健康发展，因此，探寻如何进行有效的跨文化管理是在华日资企业所面临的刻不容缓的任务。本文试图通过一汽丰田公司的跨文化管理案例，探究该公司面对跨文化差异所采取的应对策略，并对中日合资企业的跨文化管理措施进行总结和建议，展望未来中日合资企业在跨文化管理这一课题上能更加从容应对。

关键词：跨文化管理  跨国公司  启示  对策

要旨

経済のグローバル化が進むにつれて、ますます多くの外国企業は特に日系企業が中国の発展市場に進出してきた。国内外の2つの従業員は異なる文化の背景と政治環境に身をつけているため、中外合資企業は投資動機、価値観、管理スタイル、コミュニケーション障害などの一連の文化的衝突に直面している。中国の日系企業は、双方の利益を図ると同時に、中日両国の文化の違いによる文化的衝突によって企業の持続的な健康発展に影響を与えることになります。そのため、どのように効果的な異文化マネジメントするのか中国の日系企業が直面している一刻の猶予を許さない任務であることも言えるのではあろう本論文は中国第一自動車トヨタ株式会社（以下は一汽トヨタと略称する）の異文化マネジメント事例を通じて、その会社の文化の差にまたがる対応策を探究し、中日合弁企業の異文化マネジメント措置について総括と提案を行い、将来の中日合弁企業が異文化マネジメントに活用し、柔軟に対応することができるのであろう。

キーワード：異文化マネジメント  多国籍企業  ヒント  対策