中国における日系コンビニの進出戦略について—ローソンを中心に[日语论文]

摘要：如今，日本便利店发展成熟，是日本社会不可缺少的一环。现在，便利店无论数目还是销售额都占很大比重。对日本人而言，便利店不仅是小卖铺，更是消费者生活中不可或缺的一部分。原本诞生自美国的便利店在本国发展失败，却因日本引入后采用本国独创的形式经营，不照搬美国的运营系统获得了巨大的成功。日系便利店早在1980年进军海外市场，并活用本国独创的运营体系。自1990年引入中国至今，经历了25年多，到达了成长期阶段。中国市场高速发展并且正向消费型社会转型，具有巨大的经济潜力。因此，本文试图以罗森为例，通过分析罗森在日本的经营策略和中国市场的进军方式，探求中国本土便利店的发展改进策略。

关键词：便利店；中国；日本；罗森

要旨：今日、日本においてコンビニは必要不可欠な存在となり、確実に成長をしてきた。現在、小売業部門では、コンビニは店舗数についても売上高についても大きな比率を占めている。コンビニは日本人にとって単なる小売店に留まらず、消費者の生活に欠かせない存在として位置づけをしてきた。元元アメリカで生まれたコンビニは自国で失敗したが、日本に導入されて以来、アメリカのシステムをそのまま活用せず、日本的な独自的フォーマットによって店舗展開を進め、大成功を遂げてきたといえる。1980年代早々海外へ進出しており、国内で培ってきた独自なノウハウやシステムを海外市場で活用している。中国市場に導入され、20年あまりを経て成長期の段階に至っている。急速に成長するとともに消費型社会への転換が進行する中国市場は、大きなビジネスチャンスとなっている。そこで本稿では、ローソンを例として、日本での経営戦略と中国市場へどのように進出するのを分析を通じて、中国のコンビニ業界の発展に向けた課題を提示することを目的とした。

キーワード: コンビニ、中国、日本、ローソン