中日企業の市場対応の比較研究―SPDCと資生堂を中心に[日语论文]

摘要

经营战略是关系到一个企业兴衰成败，长治久安的根本性决策。目前，日本化妆品行业业界呈现成熟化和价格低下等现象。市场的成熟化，以及激烈的价格竞争加上消费者需求变的多样化，使各企业不得不更加临机应变地去面对环境变化。虽然围绕日本化妆品企业的经营环境是如此，但日本化妆品行业中最老号最大手的资生堂依然保持好业绩。所以非常值得中国化妆品业界的企业进行学习与借鉴。本论文从市场策略的视点出发，从产品策略，价格策略，传播策略，流通渠道这4个方面来对中国化妆品业界与日本化妆品业界进行相关分析。同时，本论文以考察资生堂的市场策略的特征为研究目的，并与中国的SPDC会社即「百雀羚」进行比较研究，通过进行中日化妆品企业的对比，从中得出相关经验与改进方法，从而给中国化妆品业界做为参考。将中国化妆品市场与日本化妆品市场进行对比研究，不光能改善中国化妆品业界的不振情况做出意见，还能为改善中国的业界环境，提高中国本土化妆品的市场占有率做出相应贡献。

关键词:  SPDC会社；資生堂；市场策略；中日比较研究

主旨

企業の成敗と運営の根本的な方針は企業経営戦略である。目前、日本化粧品業界は化粧品価格低下と市場成熟化のような現象になった。市場の成熟化ながら、激化した価格競争や多様な消費者ニーズの中で、企業と市場のかかわりも大きく変わりつつある。資生堂会社は日本化粧品大手企業として、良好な業績を保っている。中国化粧品企業にとって、参考できる価値がある。本文は経営戦略市場への対応の視点から、製品対応、価格対応、コミュニケーション対応、流通チャネル対応など4つの方面から中日化粧品企業を比べて、分析しよう。同時に、本文は資生堂の市場への対応についての利点を研究目的として、中国のSPDC会社と比べて、中国化粧品メーカーが参考できるものをもとめ、中国化粧品業界のために、改善策を考えようと思う。中日化粧品会社の比較を通じて、中国国産化粧品メーカーのふしんが改善できる意見を出し、中国の市場産業環境を変え、相対シェアが成長できるように貢献する。

キーワード:　資生堂；SPDC会社；市場対応；中日比較研究