日本外文书专门店经营策略对中国的启示-以东方书店为例_日语论文
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日本における外国語書籍専門店の経営策略の中国への示唆―東方書店を例に―_日语论文

摘要

在中国,鲜少有外语相关书籍的专门书店,国内日语系学生在进行日语研究时常会遇到找不到日语书籍,或者说很难找到日文书籍的情况。由此可见,中国的外文书市场还需要进一步开发。在日本,名为东方书店的中文书专卖店正作为中文研究者中心活跃在日本外文书市场上。本文将以东方书店的市场定位,商品选择、服务和环境塑造为例,探究我国外文书图书贩卖业未来的发展道路。

从东方书店的经营策略来看,主要有五点可供中国图书贩卖页参考借鉴的地方。第一点,及时发现日本所存在的中文图书流通的市场。第二点,与日本的学者及大学保持联系,以保证稳定的消费群体。第三点,经营范围明确。中文书日文书、中国文化产品都在销售行列,无论是会中文的人还是对中国有兴趣但是不会中文的人都能成为该书店的消费者。第四点,严谨的营业态度。第五点便是现在已成为新盈利点的电子图书。根据东方书店的经营策略,我国的外文书贩卖业也需要找准自己的市场,明确自己的供货标准,保证服务质量,营造更好的阅读环境,以此吸引读者,在盈利的同时也为外语人才的培养助力。

关键词:外文书籍;日本;经营策略;东方书店 

要旨

中国の書店には外国語関係書籍の専門書店は少なく、中国国内の日本語科学生が日本語の研究をする時にいつも日本語の書籍を探せないあるいは探しにくいという問題があるので、中国の外国語の本の市場はまだ開発するべきである。日本には東方書店という中国語の専門書店は中国語の研究者センターとして活躍している。本文は東方書店の位置付け、商品の選択、サービスと環境づくりを参考とし、わが国の外国語書籍の販売業のしていくべき道を示したいと思う。

東方書店の経営策から見れば、五つのことが中国の図書販売業の参考になれると思う。一つ目はきちんと日本にある中国語の書籍の市場を見つけることである。二つ目は日本側の学者たちと大学との連絡を取って、買い手を保証している。三つめは自分の経営範囲を明確にしている。日本語の書籍、中国語の書籍と中国に関する文化製品全部取り扱っているので、中国語が分かっている人も中国のことに興味があるけど中国語が分からない人も買い手となれる。四つ目は、真剣に営業することである五つ目は、今は新しい営利点となっていた電子書籍のことである。

東方書店の経営策を参考とし、わが国の外国語書籍の販売業も自分の市場をきちんと見つけて、自分の売るものの範囲を決め、サービスを保証し、より良い閲覧の環境を作り、これらのことで顧客を引き付けていく。利益を得ると同時に、中国の外国語人材の育成にも力を出す。

キーワード:外国語書籍;日本;経営策略;東方書店 

目次

1.はじめに 1

2.先行研究 1

2.1中国図書販売業の現状に関する研究 1

2.2中国の専門書店に関する研究 2

2.3日本の中国専門書店に関する研究 2

2.4東方書店に関する研究 2

3.東方書店の経営策略の中国への示唆 3

3.1需要を認識する 3

3.2大学など関係機構との連携 4

3.3販売商品の多様化 5

3.3.1日本語と中国語の書籍を揃える 5

3.3.2書籍のジャンルを拡大する 6

3.3.3関連のグッズを販売する 6

3.4顧客満足度の重視 7

3.4.1顧客の要望に応える 7

3.4.2経営とサービスに力を入れる 7

3.4.3イベントを開催する 8

3.5電子書籍やデータベースの補足 9

4.終わりに 10

謝辞 12

参考文献 13

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