从日航的再生研究稻盛和夫的经营理念[日语毕业论文]
日航の再生から見る稲盛和夫の経営理念
要　　旨
本論文では、日航の再生の事件を通して、稲盛和夫経営理念を考察する。2012年2月、78歳の稲盛和夫は日本政府の再三要求により、破綻した日航の会長に就任した。本論文では、先行研究に基づいて、稲盛和夫の経営の理念、日航の経営改革や日航独自の企業文化の改革を考察する。稲盛和夫は自分の経営理念を利用して、日航を救った。わずか1年で、日航は60年歴史最高の利益を創造して、記録を作った。短い時間内に日航が起死回生して、同行の会社に一定の研究価値がある。
キーワード: 日航の再生　稲盛和夫　経営理念　企業文化
目　　次
はじめに    1
1.先行研究    1
2. 稲盛和夫の重要な経営理念    2
2.1アメーバ経営    2
2.2稲盛和夫の会計学    3
3. 稲盛和夫の日航の経営改革    4
3.1組織体制の改革    4
3.2部門別採算制度の導入    5
3.3経営数値の重視    6
4.稻盛和夫の日航の企業文化改革    6
4.1リーダー教育    7
4.2社員の組織共同感    7
4.3社員との近キョリ    8
終わりに    9
参考文献    10
謝　　辞