关于在中国日系电器制造商的当地化经营[日语论文]
中国における日系電機メーカーの現地経営について

摘　　要
据世界银行，中国在1979年到2005年间实际GDP增长率达到了9.7%，而同时期的日本为2.5%，呈现出高于世界平均3%的现象。特别是2001年加入了WTO以后的中国，不仅是作为世界性的生产基地，作为世界市场的魅力也在提升。这数年中，在中国国内市场的扩大的背景下，中国作为商品输出的生产基地，多数的日系企业开始进行贸易和直接投资。特别是日本电器制造业，极其引人注目。这其中松下电器是具代表性的日本电器制造商，为中国电器业界的近代化做出了贡献。在中国政府和民间都得到了比较高的评价。为什么松下电器在中国会成为成功的日本电器制造商呢？这是向当地化经营努力的结果。因此，本论文以松下电器为例，从企业当地经营的现状、方法等方面研究在中日系电器制造商的当地化经营，并针对实现当今企业当地化经营该做的事情提出自己的推论和参考意见。进而吸收当地经营的长处。

关键词  日本电器制造业；松下电器；当地化经营；必要性

要　　旨
世界銀行によれば、中国の1979~2005年の実質GDP成長率は9.7%に達しており、同時期の日本2.5%、世界平均の3.0%より高いパフォーマンスを示している。特に2001年WTO加盟以降の中国は、世界的な生産基地としてだけでなく、世界の市場としての魅力も増している。ここ数年、中国国内市場の拡大を背景に中国を輸出製品の生産基地と位置づけて、多くの日本企業は貿易と直接投資をしてきた。特に日系電機メーカーは注目される。その中、松下電器は代表性がある日系電機メーカーである。中国の電気業界の近代化に貢献した。中国の政府からも民間からも比較的高く評価されている。どうして松下電器のような日系電機メーカーは中国における成功的な日系企業になったか。これは現地化経営に向け努力している結果である。そこで、本論文では、松下電器を一つの例として企業の現地経営の現状、方法などの方面から中国における日系電機メーカーの現地経営について研究する。企業経営の現地化のために今すべきことについて自分の推論と参考意見も提出する。そして、日系電機メーカーの現地経営の長所を取り入れる。

キーワード　日系電機メーカー；松下電器；現地経営；必要性