日本の会社のヒューマンリソースマネジメントシステム及び役割--豊田をモデルに[日语论文]

摘要

本研究以丰田汽车公司为例对日本企业人力资源管理模式的特点、变革、作用及发展方向等一系列课题进行探究。本文从企业文化、人员录用、雇佣制度、员工培训、工资体系、福利待遇、人事变动等方面对日本企业独特的人力资源管理模式及代表性企业丰田公司的人事理念和制度进行分析。然后，通过对时代变化的探究，对日本人力资源管理模式的变革发展方向进行预测。总的来说，以丰田公司为代表的日本企业的家族式企业文化、给予员工安全感的雇佣制度、工资体系、福利待遇以及重视综合能力的员工培训等人事策略为促进企业发展发挥了重要作用，但是，随着时代的变化，日本企业必将以尊重员工个性、挖掘员工长处、发挥员工自主性、提高员工创新能力为发展方向，以原有体系为基础，不断改善，寻找更加灵活的人力资源管理体系。

关键词：人力资源管理 企业文化 雇佣制度 员工培训 工资体系 人事变动

要旨

本研究は、豊田株式会社をモデルに日本企業のヒューマンリソースマネジメントシステムの特徴、変遷、役割及び発展方向など一連の課題を検討するものである。本文は企業文化、人員採用、雇用制度、教育訓練、給与体系、福利厚生、人事異動などの面から、日本の会社の独特なヒューマンリソースマネジメントシステム及び代表的な豊田会社の人事理念と制度を分析してみる。それから、時代の変化を探した上で、日本企業のヒューマンリソースマネジメントシステム変革と発展方向を見通している。つまり、豊田会社を代表とする日本企業の家族式企業文化、従業員に安全感を与えた雇用制度、給与体系、福利厚生、総合能力を重視した教育訓練などのヒューマンリソースマネジメント諸施策は企業の発展に大切な役割を果たしても、時代の変化に従って、日本企業は従業員の個性を尊敬し、長所を発見し、自主性を発揮し、従業員のイノベーション能力を高めることを進むべき方向として、既存のシステムに基づいて、絶えず改善し続けて、もっと柔軟なヒューマンリソースマネジメントシステムを探さなければならない。

キーワード：ヒューマンリソースマネジメント　企業文化　雇用制度　教育訓練　給与体系　人事異動