中国化粧品市場におけるカネボウの多ブランド戦略—フリープラスを例として[日语论文]

摘要：随着中国经济的飞速发展，中国市场成为了最受欢迎的新兴消费市场，外资跨国企业开始运用各种各样的市场战略进军中国。近年来，日本的化妆品企业逐步占领中国市场。虽然资生堂股份有限公司一直以来在中国市场是所占比重最多的，但是佳丽宝股份有限公司也在快速的发展当中。佳丽宝股份有限公司做为日本第二大化妆品公司，具有丰富的产品线，迎合了不同层次消费人群的需求。随着发达国家市场潜力的下降，他的重心逐渐由欧洲转向开发中国市场。本文以芙丽芳丝品牌为例，对佳丽宝的多品牌战略进行分析，以第三者的眼光来解析日本化妆品企业佳丽宝成功的经验。

关键词：佳丽宝　中国化妆品市场  多品牌战略  芙丽芳丝

要旨：市場経済の発展にしたがって、中国市場はもはや人気のある消費国になってきている。外資糸企業はいろいろな戦略をとって中国に進出している。化粧品市場で特には日本の企業が中国の多くの市場シアを占めている。その中で資生堂株式会社がずっと先に立っているが、カネボウ株式会社（以下はカネボウ略称）もう素早い発展を遂げている。

日本の第二位の化粧品株式会社として、カネボウはさまざまな製品を作り出し、各階層の消費者ニーズに応えている。発達国市場の潜在力が衰弱になった結果、市場の中心はだんだんヨーロッパから中国へと移転している。しかし、資生堂株式会社は既に先頭の地位を獲得しているので、カネボウはどのように対応するのか。本論文はフリープラスのブランド戦略を例にして、カネボウ会社の中国化粧品市場における多ブランド戦略を追究し、カネボウの成功経験を中国企業に生かしてほしい。

キーワード: ブランド戦略　　多ブランド戦略　　カネボウ　　中国市場　　化粧品