摘要

大创百元店是日本百元店的元老，同时也是这一行业的龙头企业。90年代的日本，伴随着泡沫经济的破裂，日本陷入了经济增长停滞的困境。而日本大创百元店，却在经济发展受挫、零售行业不景气的背景下崛起，从最初的街头小店发展成面积可观的百货商店，销售额也连年增长，从1997年的485亿日元发展到如今的超过2100亿日元，成为业界传奇。如今，大创百元店占据了日本百元店市场的七成份额，在海外市场也开设了众多分店。

本论文将以大创百元店的经营模式为切入点，按照企业发展的阶段，从消费心理、成本控制、购物环境、商品特色等多个角度对其在经营模式上采取的措施进行分析，进而探索大创百元店能够在经济危机的社会环境下发展并获得成功的原因。期待通过本研究，为日本整个零售行业的蓬勃发展提供一定的参考。

关键词：百元店；零售行业；经营模式；大创产业

目次

摘要

要旨

1.はじめに 1

2.先行研究 1

2.1「DAISO」の経営モードに関する先行研究 2

2.2先行研究の問題点のまとめ 2

３. 創立の社会環境 3

3.1　DAISOの創立時期の経済背景 3

3.2 日本人の消費心理の変化 4

４.萌芽期における経営モードについて 5

4.1 消費心理に対する取り組み 5

4.1.1 経営方式の革新 5

4.1.2 情感類、文化類商品の販売 6

4.1.3 節約消費観念の宣伝 7

4.2低価格商品の供給問題の解決策 7

4.2.1 日用品の供給 7

4.2.2 情感類、文化類商品の供給 8

５．発展期における経営モードについて 8

5.1 低価格商品の供給ルートの解決策 8

5.1.1 大量仕入れの確保 9

5.1.2海外から仕入れの拡大 9

5.1.3 PB商品の開発 9

5.2ブランド効果を実現する措置 10

６．終わりに 11

謝辞 12

参考文献 13