课题研究现状：

化妆品产业自诞生以来就以惊人的速度发展着，并以欧美为中心逐渐向全世界扩散开来。如今例如法国兰蔻和美国雅诗兰黛等世界知名的高端化妆品品牌人们早已不陌生，而日本的高端化妆品则首推资生堂。近些年，中国的GDP以10%左右的速度持续增长，这是靠以低廉的劳动力成本优势达到的。日本企业进入占有世界五分之一人口并且拥有“世界工厂”称号的中国，从而拥有一个市场潜力巨大的“世界市场”。全世界各种各样的企业，都主动地进入到这个巨大的市场当中，最早就把目光转移到了中国市场的是日本化妆品品牌企业“资生堂”。诞生于亚洲日本的资生堂，在其140年的发展过程中凭借其顾客至上、服务第一等宗旨深受广大消费者的喜爱。并且随着中国经济的迅速发展，资生堂市场发展空间逐渐扩大，其发展潜力也被看好。

关于资生堂的起源，《资生堂SHISEIDO 从日本第一间西式药房起家》(卜文娟 ，2016)文中从资生堂取名源自中文《易经》开始介绍。这一名称正是资生堂公司形象的反映，作者认为这一名称也是将东方的美学及意识与西方的技术以及商业实践相结合的先锋。将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。

《浅析资生堂的经营模式以及在中国的品牌文化战略》(苏永利，2015)一文中认为资生堂的经营模式有传统与现代结合；创新与发展相得益彰；艺术与文化并重等。《爱茉莉集团与资生堂集团在华营销策略比较研究》(史云雪，2016)文中则认为资生堂的在华营销策略有多品牌策略；本土化品牌策略；市场需求导向法；竞争导向定价法等。《资生堂中国市场的品牌传播研究》（周恋，2016）一文从品牌传播学的角度分析了资生堂中国市场的品牌传播元素，资生堂中国市场的品牌传播策略。最后对资生堂在中国市场的未来做出展望。《以日本资生堂为例的化妆品流通管理战略研究》(段雪娇，2015)文章中作者认为资生堂的流通管理手段可以分解为，连锁店管理，消费者管理等。并且分析了资生堂流通战略和经营模式为中国化妆品产业带来的启示。得出了应当结合中国本土的市场经济特征和自己的实际情况，找出一声问题所在，进而探寻出适合自身发展的流通渠道管理模式。以上学者基本上都认同在经历了世纪风霜的洗礼，东西方文化的碰撞和融合后，依然在日趋激烈的化妆品行业中保持着其自身独特的地位。

结合以上的研究和观点来看，学者们对资生堂的研究更多的是其品牌魅力以及大方向的经营策略。而很少有人对资生堂悦薇系列产品，欧泊莱产品广受欢迎所体现出的人文关怀以及当代人日益重视的抗老化问题做出研究。本文则将重点研究这些问题，探究其中给予中国美妆市场的启示。

课题研究目的与意义：

中国化妆品市场是一个充满活力的市场，跨国企业的大举进入，本土企业的崛起，使这个行业更加变化多端。产品结构变化，市场更加细分，概念日渐翻新，营销也各有高招。这促进了中国化妆品行业的发展，又加剧了行业品牌之争。特别是国外品牌的介入，更加使竞争升级。

本论文将以日本著名化妆品企业“资生堂”为例，了解资生堂在的发展历程与发展现状、资生堂在中国的市场营销策略和未来发展构想。从以下四个方面对资生堂进行研究，资生堂的发展历程，资生堂的公司概况以及在中国和世界的发展情况；资生堂在中国战略，包括坚持“三高”路线、本土化的营销、多品牌经营、价格策略、用户定位、用中国专用品牌抢占二、三级市场等市场营销策略，从资生堂的策略中分析中国化妆品可以发展的方向；分析中国化妆品市场的特点和资生堂今后在中国的发展方向，悦薇系列以及欧泊莱系列产品中体现出的人文精神，以及抗衰老，抗初老等人们日益重视的问题将是发展的一大方向，从中得到对中国化妆品市场的启发。