人間本位の企業文化について-松下集団を例として_日语论文+开题报告

摘要

企业文化的核心是企业的价值观，成功企业的企业文化奉行以人为本的企业价值观。以人为本的企业价值观认为：人是企业发展的根本。企业管理必须坚持以人为中心，并且要实现从“利用人”到“为了人”的转变，通过为员工的自我发展、自我实现创造条件来达到企业自身的发展。因此，对以人为本的企业文化的研究就显得格外重要。

本文探讨了企业文化和以人为本的企业文化内涵、特征，以松下集团为例，剖析日本松下企业中以人为本的企业文化特征及其构建，从而进一步加深对日本独具特色的以人为本的企业文化的理解，从而得到启示。

关键词：以人为本  企业文化  松下   构建

要旨

企業文化の核心は企業の価値観である。成功した企業の企業文化は人間本位の価値観を実行している。人間本位の企業価値観には人が企業発展の根本を提唱し、企業管理は人を中心として人の使用から人のためまでの転換を実現すべく、職員の自身発展と自我実現に条件を創造して企業自身の発展を遂げる。それで、人間本位の企業文化についての研究が必要だと思う。

本論文は企業文化と人間本位の企業文化の内容、特徴を追究し、松下集団を例としてその人間本位の企業文化の特徴と人間本位の企業文化の建設を分析する。それによって日本の独特のある人間本位の企業文化についての理解を深める啓発を得る。

キーワード：人間本位　企業文化　松下　建設

目次

摘要

要旨

1. はじめに.1

2．企業文化. 1

2.1企業文化の実質

2.2企業文化の機能

3．人間本位の企業文化2                                

3.1企業の中で人の地位と役割 

3.2人間本位の実現する手段　

3.3人間本位の目的　

4．人間本位の企業文化の特徴について.3                              

4.1良好な信任体制と激励の方式

4.2企業目標と個人目標の結合

4.3良好な交流と管理体制

5．事例研究：松下集団の人間本位の企業文化について4                          

5.1松下集団の企業文化の現状

5.2松下集団の人間本位の企業文化の特徴    

5.3松下集団の人間本位の企業文化の建設  

6．松下集団からの啓発7

7.終わり 8                       

参考文献. 9

謝辞.10